3月16日上午，鼓樓區(qū)城管局、區(qū)市政設施綜合養(yǎng)護管理所領導一行來我司進行調研養(yǎng)護工作，公司領導班子、養(yǎng)護公司主要負責人等參加了調研和座談。

    會上，公司總經理助理王雙明就近年公司養(yǎng)護工作的目標計劃和發(fā)展思路從內部管理模式的優(yōu)化、投入的增加、品牌示范區(qū)的打造、專業(yè)水平的提高、標準化的養(yǎng)護的推進、信息化管理體系的構建等方面做了詳細的介紹，同時，也提出了一些工作中還存在的問題。

    綜管所領導對公司提出的問題進行了解答，他表示，區(qū)綜管所會在新的一年里和養(yǎng)護單位進一步加強溝通，做好監(jiān)管的同時也為企業(yè)提供更好的服務。同時，綜管所的各個業(yè)務科室還就2018年度設施養(yǎng)管工作任務要求提出了意見，就養(yǎng)護合同、考核辦法等進行了介紹。

    城管局領導充分肯定了金固集團2018年養(yǎng)護工作的目標和思路，同時他也指出，要盡快研究相關具體措施和制度，城管局、綜管所和養(yǎng)護單位要緊密配合，共同努力，切實做好市政設施的養(yǎng)護工作，著力提升精細化養(yǎng)護水平。企業(yè)應該更加重視核心競爭力的打造，為即將到來的養(yǎng)護工作市場化做好準備，另一方面也要與時俱進，在養(yǎng)護工作的創(chuàng)新中貼近實際，把精細化的實踐和市民對城市環(huán)境改善的需求緊密結合起來。

   公司總經理周濤在發(fā)言中表示，非常感謝城管局、綜管所領導對企業(yè)發(fā)展的關心和支持，金固集團將一如既往的發(fā)揚優(yōu)良傳統，在2018年的工作中加大養(yǎng)護工作的投入和創(chuàng)新力度，切實提升市政設施管養(yǎng)水平。